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罗克韦尔自动化:打造互联企业 创造未来价值


英雄联盟竞猜赌博:网络是大势所趋,也是巨大的创作空间和发展机遇。随着制造商和工业生产者逐渐将其操作环境转变为数字生产环境,他们必须评估其团队的角色和责任。罗克韦尔自动化正在与客户分享其转型经验,帮助他们定义数字生产环境中所需的新角色,并帮助用户组织管理实现这一目标所需的能力。

多年来,罗克韦尔自动化仍然致力于建设自己的数字化改造,并在如何顺利实现这一措施方面积累了丰富的经验。也许你没有想象到,罗克韦尔自动化在面对转型的过程中经历了漫长的过程,但它也对要防止哪些弯路有了更好的认识。

这些经验给罗克韦尔自动化带来了宝贵的经验,赢得了对“网络企业”愿景发展的强烈反对。在2018年罗克韦尔自动化博览会上,工业控制的程潇和自动化网络企业咨询高级副总裁鲍勃墨菲(Bob Murphy)就建设“网络企业”的目标进行了一场理解性辩论。Bob Murphy老师有近40年的制作经验,目前主要负责管理网络企业的业务以及如何积极与客户合作。以下是采访记录,希望能给转型中的企业一些思路。

罗克韦尔自动化网络企业咨询高级副总裁鲍勃墨菲。作者:罗克韦尔自动化仍然实施网络企业战略。

现在要采取什么步骤,以后如何实施?鲍勃墨菲(Bob Murphy):从数字成熟度的角度来看,我们已经在生产过程和工厂中建立了高度的建设和数字化。因此,我们工厂在成熟度方面已经超过了更高的水平。目前,我们已经开始优化供应链,重点是罗克韦尔自动化20家工厂的生产率和生产流程,在生产率、质量和客户服务方面已经取得了显著的改善。我们已经意识到,从企业系统和控制系统获取信息的原则将在一定程度上局限于我们的供应链。

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在物流领域,只需要管理信息。因此,我们开始将这些都作为端到端网络企业的目标,从而在供应链的连接中挖掘出许多新的创造力,并在一定程度上把网络企业的价值应用到工厂中。

我们最近的重点是不断提高工厂的生产率,同时使用相同的技术和技能来解释和实施供应链中的数据和信息。作者:那么,网络企业和工业4.0有什么异同?鲍勃墨菲(Bob Murphy):本质上,我指出工业4.0和网络企业在原则和概念上有相似之处,但我们应该注意这些概念,它们只是我们在开发过程中用来描述我们真正想要构建的目标的一些术语。行业4.0主要是用连接成熟度来定义的,是基于结果的定义。这个结果就是我们公司和客户渴望建立的,就是建立企业网络。

我们指出,通过将这些信息联网,并以客户需要解释的方式进行分析,客户可以像我们一样探索新的生产力创造力。但生态系统、工业物联网、工业4.0的所有组件都可以在网络企业中覆盖,包括IT级、汇聚级(有时也称为制造执行系统级)、明显控制级。此外,它还包括很强的可扩展分析能力。

需要从设备、系统和企业获取信息,将所有信息整合在一起,获得全新的意义,构建全新的价值。这是工业4.0定义的内容。

罗克韦尔自动化可以在“网络企业”的整套服务中获得工业4.0的功能。我们还发起了一个秘密调查,主要是工业生产中的300条原则,结果在2018年6月和7月月底返回。

我们试图理解公司的目标是什么。他们指出了数字成熟过程中的哪个阶段?他们如何看待业内使用的「物联网」这个名词?在调查中,我们也明确提出了这样一个关键的类似问题:对于第四次工业革命,哪个术语对你最有意义?这些术语还包括智能生产、行业4.0、网络系统、网络企业。事实上,大多数受访者指出,网络企业比工业4.0更有意义。

作者:这300条原则是全球性的吗?鲍勃墨菲:是的,就全球范围而言,它涵盖了每一个行业,无论是线性行业、加工行业还是混合行业,也包括所有关键的横向领域,如食品饮料、石油化工、矿业、汽车和轮胎行业。每个行业都是按平均值的比例生产的。通过这次调查,我们了解到了很多简单的信息。工业4.0与网络企业是什么关系?我指出,它们高度重叠,几乎是相互关联的。

对我们来说,这个名词本身就有它的价值,因为网络企业是一个东西,它不仅仅是一个有一点憧憬的愿景,更是一个可以构建的目标。行业4.0是一个定义,影响深远,可以帮助人们关注未来发展的一些具体部分,但是人们忍不住会说“我想要一个行业4.0,哪里有卖的?”大概是这样。作者:可以分享一些调查结果吗?鲍勃墨菲:它还没有公开。我们现在把它用于调查结果,以后不会有更多的消息了。

但在这里,我很高兴地分享一个非常有趣的事实:在经历数字转型的公司中,72%的公司指出,建设数字转型的主要投资不是由外部驱动的。因此,他们将与行业领导者合作。另一个有趣但不那么令人惊讶的信息是,他们似乎希望与更了解生态系统的供应商合作。

他们正在寻找有经验和技能的供应商,我们指出罗克韦尔自动化在这方面的定位几乎可以达到他们的拒绝。因为罗克韦尔自动化不仅享有覆盖大部分生态系统的产品和服务,而且本身就是一家制造商,所以我们可以帮助这些公司了解哪些部分对于数字转型更重要,必须尽快引起注意,哪些部分可以在几天内引起注意。作者:那么可以说罗克韦尔自动化是最适合推广网络企业的公司吗?Bob Murphy:从IT到OT的整合,很多企业都必须参与。

诚然,我们生产PLC、硬件、HMI和电源设备,但我们也告诉客户,他们所有的工厂都将使用100%罗克韦尔自动化设备。从生产技术的角度来说,我们并不生产所有必要的设备,整个制造生态系统中还有很多其他的企业,与我们息息相关。在此,我想举其中三个例子。

他们离我们很近。首先,微软公司就是微软。目前,云连接的方式、数据存储和检索、边缘计算都很重要。

第二个是思科,网络专家。随着越来越多的公司开始进入数字化,他们将更加依赖网络带宽、网络能力和长运行时间,网络安全不容忽视。

我们的产品使用的是开放架构,也就是修改后的以太网,这样会让更多的企业变成生态系统,但是我们无法生产所有的设备和控件,所以必须和其他OEM合作。结合罗克韦尔在自动化和制造方面的丰富经验和思科在网络方面的经验,我们将帮助制造商避免生产车间和企业之间的沟通障碍。从网络供应服务的角度来看,这是思科所关注的。

最后,PTC公司在网络、增强现实和运营商理论方面享有强大的技术支持,这就是我们与PTC合作的原因。目前,我们正积极合作开发更具创意和前瞻性的解决方案。 我们有很多合作伙伴,你通常可以在自动化博览会的展区看到这些合作伙伴。因为没有企业需要完成所有的工作,所以我们的技术构思不全面。

只有依靠这些合作伙伴,才能帮助我们拓展更好的领域。作者:那么客户要想建立网络企业,应该从哪里入手呢?你指出哪一步是最不需要构建的?鲍勃墨菲:首先,想想你想得到的结果。我们称之为“始于末”。换句话说,“从盈利能力、质量、服务和速度的角度来看,作为一家公司,你必须建立什么目标?”而不是“你致力于楼宇自动化吗?”我们希望客户在开始数字转型之前,充分考虑他们想要超越的目标。

因为,如果我们了解客户的目标,我们就可以更有针对性地为客户获得解决方案,并与客户和其他供应商合作来建立这些目标。我们还想说“这是一个架构,拿着用着,这是一个网络企业”,然后让用户搞清楚自己在做什么。

我们更不愿意说,“从结果来看,你想做什么?让我们与您一起添加必要的组件,而不是不必要的组件”。太多的用户不会指出“如果我开始自动化,我同意我不会构建所有的目标。”其实这并不准确。

事实上,自动化可以帮助提高盈利能力、速度、服务和质量。但是,如果你不去思考它更深层次的含义,不去考虑人事管理的变革,不去考虑员工处置这些新设备和新技术的方式,那么世界上任何一种技术都会帮助企业构建更高的目标。除了技术,用户还必须考虑流程、组织和人员。

思考这些问题最好的方式也是我的问题,就是“作为企业,你想做什么”?我指出,想清楚了再开始下一步,对企业的发展不会更清晰。。

本文来源:官方网站-www.westlinnkids.com

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